5 HR Hacks | Mitarbeiterführung
...wie Du deine Mitarbeiter ganz schnell los wirst!
Unsere #HRnerds haben sich etwas besonderes einfallen lassen und 5 Hacks zusammengestellt durch die Ihr Eure Mitarbeiter ganz schnell wieder loswerdet. Keine Sorge, für diejenigen die Ihre Mitarbeiter gerne behalten möchten gibt es auch Verbesserungsvorschläge. #besser
1. Dienstplan einen Tag vorher über die WhatsApp Gruppe versenden.
#besser: Eine verbindliche Dienstplanung und rechtzeitige Information ist eine wesentlicher Punkt Deiner Mitarbeitenden zur eigenen Organisation und Work-Life-Balance. Planungs- und Kommunikationstools wie Gastromatic und Überblick helfen den Dienstplan anhand des Forecasts frühzeitig zu erstellen und auch an die Teams zu kommunizieren.
2. Kein Onboarding "Schönen guten Tag, und wer sind Sie?"
#besser: Der erste Tag im neuen Betrieb - Natürlich seid ihr vorbereitet. Das neue Teammitglied wird begrüßt, durch den Betrieb geführt, alle Verantwortlichen werden kurz vorgestellt und das neue Teammitglied lernt nicht nur seinen Arbeitsplatz sondern das ganze Unternehmen kennen. Für alle Systeme, die das neue Teammitglied braucht, sind bereits Accounts erstellt, sodass es gleich losgehen kann.
Eine kleine Tasche mit nützlichen Utensilien: Notizbuch, Stift, vielleicht ein Maskottchen des Unternehmens, runden das Paket ab.
3. Nicht mit Ihnen reden - Umstrukturierungen nicht ankündigen
#besser: Eine Umstrukturierung findet in vielen Unternehmen von Zeit zu Zeit statt. Veränderte Rahmenbedingungen brauchen eine Anpassung der internen Struktur. Die Information über die Unternehmensausrichtung, wie auch eine Umorganisation von Fachbereichen, wird mit der Vision für die Zukunft mit den Mitarbeitenden geteilt um sicher zu stellen, dass eine positive Motivation aus der Umstrukturierung hervor geht.
4. Feedback wird überbewertet - nicht geschimpft, ist gelobt genug.
#besser: Feedback ist das Gold in den Gesprächen. Es ist wertschätzend und positiv formuliert und der Feedbackempfangende kommt nicht in eine Rechtfertigungsschleife. Vielmehr zeigt ihm das Feedback positive Seiten und Lernfelder auf, an denen er wachsen kann.
5. Nicht Tschüss sagen
#besser: "Wer nicht grüßt ist nicht im Raum" - dieses Zitat gilt ebenso für den Abgang. Wenn ein Mitarbeitender das Unternehmen verlässt ist ein Offboarding ebenso wichtig wie das Onboarding. Hierbei gilt es die Zusammenarbeit mit einem positiven Gefühl zu beenden. Allzuoft kehren Mitarbeitende in der Zukunft zum Unternehmen zurück. Bei einem positiven Offboarding besteht die Chance den Mitarbeitenden in Zukunft zurückgewinnen zu können.
5 HR Hacks | Mitarbeiterführung
- 27.03.2023
